加强培训工作 提升队伍素养

加强培训工作  提升队伍素养

    2022年，吗啉车间员工队伍建设工作紧密围绕企业文化理念，以安全生产、专业管理、员工发展为中心，积极打造一支有知识、有能力、有素质的三位一体的复合型人才队伍。同时，提前做好为苯二胺车间输送人才的储备工作。为此，吗啉车间具体落实完善了以下几个方面工作：

    一、强基固本，夯实基础，抓好新员工培训工作

    要求新员工熟知拉斯维加斯net5357手机版首页基本制度，牢记企业文化理念，通过定期培训，让新员工更加深入了解拉斯维加斯net5357手机版首页发展历程以及文化理念，进而产生共鸣，为新员工的后期工作提供一定的素养积淀。

    二、确立工艺标准，加强品质管制，争创产品一流

    通过行业专家的培训教育，员工之间的探讨交流，全面了解车间产品类型及相关质量指标和技术要求，在日常工作中严格把关，做到绿色、高质、低耗、高产，提升车间生产力和产品竞争力。

    三、明确岗位职责，开展岗位互换，健全人才培养制度

    通过车间的日常生产，以现场讲解或书面文字学习的形式，要求每位员工明确自身岗位职责。在不断提升岗位技能的同时，不拘泥于岗位限制，根据车间实际情况，实行“代理班长”、岗位互换等模式，提高每位员工的综合素质，操作技能和班组管理水平，为兄弟车间苯二胺储备过硬的复合人才。

    四、及时更新各类台账，持续改进，做好细节工作

    做好培训相关的文件通知、收集工作，组织传达员工学习，提高员工学习积极性，形成良好的学习氛围。健全、细化台账管理，确保工作有记录、管理可追溯、过程有监控，实现规范化管理，为员工提供稳定的学习资料保障。

                                                        吗啉车间 朱沈阳